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月銷破萬輛 新能源“國家隊(duì)”集體崛起?

2024-11-09 12:51:23 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

  月銷破萬輛 新能源“國家隊(duì)”集體崛起?

  經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 王帥國

  中國汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型已行至中場(chǎng),新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生深刻的變革。10月,嵐圖、阿維塔、智己和極狐的月銷均邁過萬輛大關(guān),這幾個(gè)“國家隊(duì)”新能源品牌在市場(chǎng)上顯現(xiàn)出了從未有過的強(qiáng)勢(shì)。

  從整個(gè)新能源汽車市場(chǎng)看,10月比亞迪的月銷量突破50萬輛,呈現(xiàn)出“一家獨(dú)大”的局面。另一個(gè)“國家隊(duì)”品牌廣汽埃安的月銷量則維持在3萬輛左右。相較之下,過去幾年在新能源汽車市場(chǎng)風(fēng)生水起的其他新勢(shì)力品牌,則出現(xiàn)了銷量結(jié)構(gòu)分化的現(xiàn)象:頭部企業(yè)理想、問界、零跑等品牌的月銷超過3萬輛,蔚來、小鵬、極氪的月銷量在2萬輛的水平,哪吒等品牌則顯得后勁不足。

  對(duì)于目前的新能源汽車行業(yè)格局與未來的變化趨勢(shì),曾在多家汽車集團(tuán)擔(dān)任過戰(zhàn)略顧問的行業(yè)資深人士許戰(zhàn)海指出:“當(dāng)新能源汽車變成整個(gè)中國的主流車時(shí),造車新勢(shì)力就已經(jīng)不是什么新鮮事物了。未來兩年,哪吒、小鵬、蔚來的情況如何值得觀察。未來可預(yù)見的一年半時(shí)間是‘國家隊(duì)’發(fā)展的黃金窗口期,誰能夠率先打造出一兩款代表性的車型,誰就能從競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍!

  “國家隊(duì)”站起來了?

  根據(jù)10月份的銷量數(shù)據(jù),“國家隊(duì)”高端品牌集體迎來“高光時(shí)刻”:極狐汽車連續(xù)3個(gè)月銷過萬;嵐圖汽車在“六連漲”中連續(xù)第二個(gè)月保持月銷過萬;智己汽車時(shí)隔10個(gè)月,再次實(shí)現(xiàn)月銷超萬輛;阿維塔則是首次站上月銷萬輛臺(tái)階。

  上述幾個(gè)品牌是由國內(nèi)幾大汽車集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)高端化和新能源化,在2016年至2021年期間推出的主力新品牌。目前,這幾個(gè)品牌在市場(chǎng)上已分別推出3到5款產(chǎn)品。在過去較長一段時(shí)間里,它們的市場(chǎng)表現(xiàn)并不理想。

  極狐汽車自2020年10月發(fā)布首款車型起到2023年,其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)一直不佳。歷史數(shù)據(jù)顯示,2021年極狐汽車銷量不足5000輛,2022年零售銷量1.19萬輛,2023年銷售新車3輛。

  不過,今年以來極狐汽車銷量節(jié)節(jié)攀升。年初極狐汽車銷量僅有數(shù)百輛,5月達(dá)到4500輛,6月和7月超8000輛,如今已連續(xù)三個(gè)月銷售過萬,迎來了久違的高速發(fā)展期。

  嵐圖汽車的整體表現(xiàn)較極狐汽車要好一些。2022年至2023年,嵐圖汽車分別銷售1.94萬輛和5.06萬輛。去年下半年,嵐圖汽車的月銷一度沖高至萬輛水平,但未能穩(wěn)住陣腳,今年則取得了再次沖高。

  智己汽車和阿維塔今年10月的市場(chǎng)表現(xiàn),有些“突然爆發(fā)”的意味。9月,兩者的月銷量還都在4500輛的水平,10月便超萬輛。

  對(duì)于“國家隊(duì)”高端品牌集體跨上月銷萬輛臺(tái)階,羅蘭貝格全球高級(jí)合伙人、亞洲區(qū)汽車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭赟表示:這是中國車企整體品牌升級(jí)與月度銷售規(guī)律相互結(jié)合的表現(xiàn)。從淺層來看,汽車市場(chǎng)有“金九銀十”的消費(fèi)規(guī)律,且每年第四季度車市月度銷量均呈現(xiàn)不斷攀升的走勢(shì),因此在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,車企都會(huì)有較好的銷售表現(xiàn)。從深層來看,自主品牌的新能源化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從“油改電”的階段,進(jìn)入到按照智能電動(dòng)汽車標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)新技術(shù)、推出新產(chǎn)品的階段,品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)升級(jí),并逐漸得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

  許戰(zhàn)海則認(rèn)為,這是高端品牌“向下走”、行業(yè)集中度提升,以及A級(jí)車和B級(jí)車市場(chǎng)進(jìn)入新能源化快車道的共同結(jié)果。

  “極狐的車型以前都是二三十萬元,現(xiàn)在推出了十幾萬元的車型,實(shí)際上搶的是(燃油)A級(jí)車、B級(jí)車的市場(chǎng),它們不再往C級(jí)車的方向走,而是往主流、大眾的路線上走了。一個(gè)高端品牌往下走,肯定是有一部分用戶會(huì)喜歡的!痹S戰(zhàn)海稱。

  另外,伴隨部分新勢(shì)力品牌的出局,消費(fèi)者對(duì)一些表現(xiàn)不佳的新勢(shì)力品牌產(chǎn)生信任危機(jī),也導(dǎo)致了行業(yè)集中度快速增加。與此同時(shí),隨著新能源技術(shù)不斷提高、充電基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善,主流市場(chǎng)的消費(fèi)群體開始逐漸接受新能源車,加速了A級(jí)車與B級(jí)車市場(chǎng)的新能源化進(jìn)程!皣谊(duì)”品牌的發(fā)力方向正好是主流市場(chǎng),因此搶占了這部分市場(chǎng)。

  誰能率先突圍

  盡管新能源“國家隊(duì)”品牌已陸續(xù)觸及月銷萬輛的高度,但這并不意味著之后的發(fā)展將高枕無憂。嵐圖汽車與智己汽車都曾在2023年底沖高至月銷萬輛,但之后又迅速回落。

  阿維塔與智己汽車在10月實(shí)現(xiàn)銷量沖高,與兩者近期向市場(chǎng)推出售價(jià)更低的新產(chǎn)品關(guān)系密切。9月26日,阿維塔07正式上市,新車共推出6款車型,售價(jià)區(qū)間為21.99至28.99萬元,比其前兩款車型大幅下降。智己汽車在9月底推出全新LS6,上市權(quán)益價(jià)為21.69萬元至27.99萬元,其同樣是智己汽車產(chǎn)品序列中售價(jià)較低的一款車型。

  對(duì)于這幾個(gè)品牌是否能繼續(xù)維持萬輛月銷水平,鄭赟與許戰(zhàn)海均持樂觀態(tài)度!皬目沙掷m(xù)的角度上來看,這幾家都能夠穩(wěn)定在新的銷量階梯上。其中嵐圖、阿維塔的表現(xiàn)可能會(huì)更加穩(wěn)定一些,因?yàn)樗鼈儗?duì)于產(chǎn)品序列的規(guī)劃,對(duì)于平臺(tái)、銷售和整體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面做的布局,相對(duì)來說要比極狐和智己更加到位一些。另外,在過往的銷量結(jié)構(gòu)中,嵐圖和阿維塔的表現(xiàn)相對(duì)于另外兩家也更加穩(wěn)定,極狐和智己在銷售區(qū)域的分布、人群的分布方面沒有那么平衡!编嵹S表示。

  許戰(zhàn)海從細(xì)分市場(chǎng)新能源化的角度分析指出:“今年B級(jí)車的新能源滲透率已經(jīng)達(dá)到了47%,過去兩年翻了一番多,未來可能還會(huì)持續(xù)提升到60%到70%,所以B級(jí)車和A級(jí)車還會(huì)有一定的市場(chǎng)空間!

  如果將視角擴(kuò)大到整個(gè)新能源汽車市場(chǎng),上述幾個(gè)“國家隊(duì)”高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。許戰(zhàn)海指出,在面對(duì)比亞迪、埃安等擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的新能源品牌時(shí),作為曾經(jīng)面向C級(jí)車市場(chǎng)發(fā)力的“國家隊(duì)”品牌,開始向B級(jí)車甚至A級(jí)車市場(chǎng)探索,這形成了一種“降維打擊”的差異化。另外,隨著威馬、高合等新勢(shì)力品牌退出市場(chǎng),哪吒、小鵬等品牌“遇挫”,未能突圍成功的新勢(shì)力品牌已經(jīng)到了衰退期。相對(duì)而言,嵐圖、阿維塔等品牌反而迎來了一個(gè)黃金窗口期。

  面對(duì)新的市場(chǎng)局勢(shì),國內(nèi)大型汽車集團(tuán)已經(jīng)開始又一輪品牌與戰(zhàn)略調(diào)整,其中最具代表性的是收縮多品牌戰(zhàn)線。如吉利控股集團(tuán)發(fā)布《臺(tái)州宣言》,提出“堅(jiān)定不移地推進(jìn)內(nèi)部資源深度整合和高效融合,進(jìn)一步明晰各品牌定位,理順股權(quán)關(guān)系,減少利益沖突和重復(fù)投資,提高資源利用效率”。隨后,吉利汽車宣布將幾何汽車品牌并入吉利銀河。廣汽集團(tuán)宣布,將自主品牌管理模式由戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)向經(jīng)營管控,并同步實(shí)施相關(guān)組織機(jī)構(gòu)改革。

  在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期,對(duì)于接下來該怎么走,各大車企集團(tuán)及其各個(gè)子品牌都在進(jìn)行著各種探索。對(duì)于“國家隊(duì)”應(yīng)如何打造高端品牌,許戰(zhàn)海建議:“企業(yè)要制定車型戰(zhàn)略,打造出自己的代表性車型,應(yīng)該學(xué)習(xí)理想和極氪,比如說大家提到極氪,可能80%的人都知道極氪001。但是提到阿維塔,大家不知道阿維塔有什么車型。這四個(gè)品牌都欠缺一款招牌車型,能讓全國車主都記住的車型,這對(duì)它們來講非常重要!

來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

編輯:陳俊明

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